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职业生涯规划也是人生规划
http://lq.rc1001.com     时间:2013/2/4 12:09:27 来源:行域人才网

      一直想写职业生涯规划,很多次手指在键盘上停留许久,最终还是作罢了。最近个人的职业发展遇到一些困境,正好借这个梳理的机会反省一下自己的职业发展的过去、现在和未来。

一、是否需要职业生涯规划

唐骏对目标和规划说自己只规划三年以内的工作。我现在十分怀疑职业生涯规划的有效性和指导意义,很多人将这样的理性不断的放大,最终到达指导人生路的位置,从而使职业生涯规划的执行变得十分困难,其实这是夸大了职业生涯规划的作用。

《阿甘正传》里面讲到两种人生态度:一是一切天注定,二是人生充满了偶然。阿甘用:人生就像巧克力,你永远不知道下一颗是什么味道成就自己的人生。在电影的最后,阿甘说或许二者皆有。是啊,人生充满了偶然和机遇,在现在的位置我们又怎么能完全预测自己的生活呢?我能决定的是短期的状况和自己的态度。所以,用职业生涯规划的方法去规划三、五年的发展,用积极的行动去抓住人生的每一次机遇。

二、影响因素

     我们经常提到的职业生涯规划仅仅包含了工作或者说事业,而在职业生涯规划的理论实际应该包括个人的健康、性格、家庭等方面,健康直接影响到职业发展的连续性和长度,性格影响个人适合的工作性质和个人行为方式,家庭则决定了一个人的幸福程度。

    为了简化讨论,下面将不对健康和家庭对职业发展的影响展开分析。

三、目标

目标是职业发展的灯塔,就像小时候老师经常告诉我们要做一个有理想的人。

1、目标有长期的、中期的、短期的,一般来讲,职业生涯分析有时候比较少设计长期的目标,因为这个涉及到自己的追求、梦想,属于不可说的那一部分,而且太过具体或者固定的长期目标往往在执行过程中带来很大的难度,个人也会在这个过程中调整目标。而短期目标又缺乏规划性,目光也会过于短浅,因此一般订立三、五年的中期目标。

2、目标应该定高一点还是低一点?因人而异。我们经常会说太高的目标会给人很大的挫败感,然而著名导演的卡梅隆对于自己的成功曾经说过这样一句话:如果你将目标设定的非常高,即使最后失败了,你也会失败在别人成功之上。所以对于一个像卡梅隆这样执着的人来讲,目标高一点也无可厚非,但目标过低往往会让自己的步伐太小,意义不大。

3、定立目标的方法,多是回到最初的问题,不断的细化和扣问内心,比如你先成为什么样的人?想想*年后你应该是一种什么样的生活状态?如果抛开所有的束缚你将会去做什么?等等(此类套题在网上有很多,不再敷述)。

4、不定目标而取得成功的人有没有?有,比如许三多、阿甘。但这样的人是很少的,同时这也对环境提出了很高的要求。许三多、阿甘会珍惜每一次机会,将一件小事做到最好,同时心态很好,没有内心的斗争,目的很单纯。而他们要不是在体制内成长,要不是不断获得命运的垂青。话说回来,在面试的时候,遇到许三多或者阿甘,你确定HR会录用,我看第一轮就被淘汰的纪律在99%.

5、目标在前还是现状分析在前?这个不是绝对的,跟职业发展的阶段相关,越往后,目标和现状分析的相关性就越来越大,而此时目标设定时,就不再是前面的方法了,而是从过去到未来的层层递进。当然不排除重新开创职业生涯第二春的情况。

所以端正态度,抛弃侥幸心理,定立目标对于职业发展十分重要。

四、现状分析

SWOT多用于企业战略的分析,自提出职业生涯的概念后,该方法也逐步成为职业分析的重要方法。所谓SWOT就是从个人、环境两个方面,优势、劣势、机会、风险四个角度分析个人的现状。详细的运用网上资源很多,下面只是就设计更细的方法的几个方面做简要说明:

1、性格。招聘高手能够通过一些细小的行为基本判断一个人的性格,因为性格影响每个人的工作生活,甚至举手投足。比如每个人经常关注那些方面的信息,甚至在论坛是经常潜水还是经常说话去判断一个人的基本性格。

大家经常看到的性格分析有血型、星座、面相等等。血型是有一定科学依据的,基因对人的影响在这就不必多说;星座和面相,我没有详细研究过来源,不敢妄语,但终究是几千年来不断修正,通过积累正确淘汰错误的经验,也是有一定道理的。上面这三个方面都可以作为参考。

职业生涯规划中常用到的性格测试科学方法有很多,下面推荐一个常用的、可操作的、免费的、在企业中广泛运用的方法——MBTI性格测试法。这个网上有。不管用什么方法,对于性格测试的结果要结合自身情况进行分析,而不是盲目的全部接纳。

2、知识、技能。方法有两种:测试、比较。测试可以是正规的考试,也可以说自己或者他人对自己的评估;比较可以是和同行的比较,和高人聊天等等。

3、综合能力。方法有三种:自我行为面试、实践、他人评价。自我行为面试是用行为面试的方法来面试自己,行为面试其实就是在每一个能力上都要求自己举一个实例,这个实例要具体,明白在这个实例中自己的角色及作用,个人对结果的影响,实例越近越好;实践就是通过去做来检验;他人评价是询问上级、下级、同事、朋友、家人等的评价,其实这也是借鉴了360度绩效评估的方法。

4、环境。个人去分析环境带来的机会或风险难免会偏颇,可以借鉴管理咨询中常用到的金字塔原理或者鱼骨法,这样分析会相对全面些。

5、对于资源的分析往往容易忽视,这样的资源包括资金、人脉等。

关于个人的部分,可以一段时间去参加一次面试,面试是最好的评估。

五、路径

    从现状到目标需要一个过程,而这个过程需要不断的具体化的路径,下面介绍一下常用的路径寻找方法:目标倒退法。

    目标倒退就是从目标实现的那个时间点开始往现在倒退,确定下一个时间点应该达到什么样的目标,依次推导,最终确定现在的行动方案和路径。比如5年后要创业,那么需要哪些准备?资源?人脉?项目?资金?技能?那么第4年的时候至少要万事俱备,比如技能的掌握,比如人脉的积累,比如资金的准备;第3年又要做到什么程度?第2年至少要在创业所在行业技能要熟悉等;而现在至少要沉下心,进入该行业,又要认识多少人等等。

六、差异

    当各方面匹配之后,便会发现现状和中期目标、短期目标的差异,现在要做的工作便是弥补差异。可能会出现要弥补的地方很多,应该从哪里开始?

    对于差异,有两个背道而驰的观念:扬长避短或者木桶理论。扬长避短观念常见的一句话是:决定你成功的往往是你的长又多长;木桶理论常说:木桶装多少水不在于最长的那块木板,而在于最短的那快木板。其实二者都没错,只是一个量变、质变的关系,或者说这些都与情境有关。当我们找到路径的时候,现在该扬长还是该补短就显而易见了,什么时候扬长什么时候补短也会十分的清楚。李嘉诚就读了几天私塾,别人问到他成功的原因,他说是读书,他优先学习对现在有用的,能学以致用的东西。所以不必过于执着于两个观念中的一种,应该灵活对待。

    职业生涯规划是一件自己对自己负责的事情,以上所有的一切都基于一颗坦诚、务实的心,杜绝侥幸心理才能保证结果的有效。

     职业生涯规划是自己的职业生涯,不必过于执着于以上方法,也不必过于拘泥于规划,计划之外不能完全排除灵活性。现实是复杂的,人是有情感的,我们都不知道在哪里会遇到黑天鹅。

     职业生涯规划也是人生规划,不是一时之事,贵在坚持,切忌浮躁,保持踏实的心态,盯着目标,坚持到底。

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